Érdemes a közvetlen költségeken felül megvizsgálni az alternatív költségeket is, vagyis, hogy milyen más módon lehetne hasznosítani az ingatlant (bérbe adni, eladni, kisebbre cserélni) és az emberi erőforrásokat (kiszervezni a folyamatokkal együtt, más munkakörben foglalkoztatni).

Ezen átszervezések összességében több bevételt és/vagy alacsonyabb költségeket eredményezhetnek rengeteg cégnél, növelve hatékonyságuk.

Kérdés azonban, hogy pontosan melyik iparágakban mikor éri meg a kiszervezés! 

Olvassa tovább a cikket itt 

Forrás: http://www.nullhiba-logisztika.hu/


Hírek

Meddig éri meg saját kézben tartani az intralogisztikát?

Az ellátási láncban szereplő minden cég növekedése során eljön egy pont, ahol több ráfordítást igényel saját kézben üzemeltetni logisztikai folyamatainkat, mint kiszervezni.

 Tovább olvasom

Visszaküldött csomagok: hogyan kezeli az új változókat egy automata rendszer?

A raktár üzemeltetése során a cél a költségek minimalizálása. De hogy érhetjük ezt el?

 Tovább olvasom

A nem megfelelő raktárak tíz legtipikusabb jele

Szektortól és mérettől független, hogy mennyire hatékonyak intralogisztikai folyamatai

 Tovább olvasom